韓国の食品業界で、30代のオーナー3世経営者の存在感が急速に広がっている。過去のような単なる承継のための経営修業にとどまらず、グローバル事業の拡大や新事業の発掘、未来成長動力の確保など、グループの核心課題を直接担い、存在感を高めている。
業界によると、最近、キム・ホヨン会長の次男キム・ドンマン専務がヘテアイスクリームからビングレに移り、社長に昇進した。ヘテアイスクリームの吸収合併後に進められた組織再編の延長線上の性格だが、業界では、事実上の社長昇進とともにオーナー一族の経営領域拡大に力を加える人事と見ている。
これまで長男のキム・ドンファン社長はビングレを、次男のキム・ドンマン社長はヘテアイスクリームをそれぞれ担当してきたが、合併後は一つの法人内で兄弟がともに経営の役割を担うことになった。現在、キム・ドンファン社長は戦略経営を担当しており、キム・ドンマン社長は今後、海外事業を担当する。
食品業界全般では最近、1980～90年代生まれのオーナー経営者をグローバル事業や新事業の前面に配置する流れが速まっている。韓国国内市場の成長が鈍化する中、企業が海外市場の攻略と未来成長動力の確保に死活をかけているためだ。
特に海外留学やグローバル実務経験を持つ若いオーナー一族が、経営の前面に立つ事例が増えている。過去には韓国国内営業や生産現場を中心に経営修業を受けていたが、最近は海外事業の拡大や新事業の発掘など、未来事業を直接率いる役割が大きくなっているとの分析だ。
すでに食品業界では、若いオーナー経営者がグローバル事業と未来戦略を直接率いる事例が増えている。CJグループでは、イ・ソンホ経営リーダーがグループの未来戦略を担当し、存在感を高めている。最近は持ち株会社に復帰し、新設組織の未来企画室を担当して経営領域を広げた。
農心では、シン・ドンウォン会長の長男シン・サンヨル未来戦略室副社長が、2025年8月に米国・カナダ事業を統括する農心ホールディングスアメリカCEOに就任したのに続き、中国事業の持ち株会社的な性格を持つ香港法人の役員も兼職し、海外事業全般への影響力を拡大している。
オリオングループでは、ダム・チョルゴン会長の長男ダム・ソウォン副社長が2025年の定期役員人事で副社長に昇進し、グループの新事業とグローバル事業拡大などを総括する戦略経営本部長を務めている。
このほか、三養食品のキム・ジョンス会長の長男であるチョン・ビョンウ専務が最高執行責任者（COO）を務め、ブルダックブランドのグローバルプロジェクトと海外事業拡大を主導している。
業界関係者は「グローバル経験が豊富な若いオーナー3世たちが経営の前面に出る中、役割そのものも変わっている。Kフードのグローバル成長の勢いが速まっただけに、最近は海外事業やグローバル投資のような核心的な役割を直接担うケースが増えている」と話した。
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