韓国のゲーム会社「ネクソンゲームズ」のパク・ヨンヒョン代表が、ネクソンの「多作体制」について、韓国および世界のゲーム市場変化に素早く対応するためのものだと強調した。
パク・ヨンヒョン代表は16日午後、「ネクソン開発者カンファレンス」（Nexon Developers Conference、NDC）2026の対談で、「マルチプロジェクト開発は、ゲーム市場の変化に伴う構造的対応だ」と明らかにした。
この日の対談は「互いに異なるゲームを同時に開発するということ」をテーマに進められた。現在、ネクソンゲームズはライブゲーム5本、新規プロジェクト5本を同時に運営・開発している。
パク・ヨンヒョン代表は「海外のパッケージゲームの場合、ゲームを1本発売すると開発チームが残り、すぐに新しいゲームを開発する形で運営できるが、韓国はオンラインゲームを基盤に成長してきた。ゲームのローンチ後、人員をライブサービスにすべて投入しなければならない特徴がある」と説明した。
そのためネクソンの場合、長期間安定的に会社を運営できるよう、複数のプロジェクトを並行しながら継続的に新作を準備する方式でゲーム開発を進めている。
さらに「10年、20年続くゲームを持つ会社は生き残るが、そうでない会社は10年以内に消える。会社が10年以上生き残るためにもがいてきた結果、今の状態になった」と言及した。
こうした体制の長所については「あるプロジェクトの問題は、時間差を置いて別のプロジェクトでも繰り返される場合が多い。試行錯誤を組織全体の資産として蓄積し、他のプロジェクトにも素早く伝えられる」と指摘した。
ネクソンゲームズのジャンル拡張も、こうした文脈で進められている。「生存」のため、得意な方式を基盤に別の方向を探る。
パク・ヨンヒョン代表は「ネクソンのゲームは、銃を撃つゲームやサブカルチャーゲームなどでも、ゲームの核を見ると基本的にRPGだ。ネクソンゲームズの拡張はリスクの高いジャンル転換ではなく、これまで得意としてきたRPGの力量を土台に、新しい利用者体験を重ねる過程だ」と述べた。
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