「『大きくて強い企業』から、すべての国民に『愛され信頼される企業』を作る」
韓国サムスン電子の中興の祖で先代会長のイ・ゴンヒ（李健熙）氏が2020年10月に死去し、息子のイ・ジェヨン（李在鎔）氏（現会長）が同12月にサムスンを真の超一流企業に育てるとして「スンオブ（勝於父、父親を乗り越える）」と叫んでまもなく3年となる。
イ・ジェヨン会長は▽新事業発掘を通じた事業拡張▽順法文化の定着▽産業生態系との意思コミュニケーション拡大と支援▽社員の自負心と国民からの信頼度を高め「国の格に合う新たなサムスン」を作る――と言及した。
会長に就任して27日には1年となる。財界はイ・ジェヨン会長が先代の「新経営宣言」に続く「ニュー・サムスン」の青写真を提示するかに注目している。サムスン電子は最近、前会長3周忌と新経営宣言30周年を迎え、多彩な追悼行事を展開した。
しかし、昨年に続き今年もイ・ジェヨン会長の特別なメッセージはないと予想される。就任1周年を記念する特別な行事もない。イ・ジェヨン会長はこの1年間「ニュー・サムスン」の基礎を静かに固めていたようだ。
◇超一流企業の基礎となる「共生・技術・人材」
イ・ジェヨン会長が描く超一流企業の下絵は、彼がこれまで現場で言及した言葉から推察することができる。「共生」、「技術超格差」、「人材」――などが代表的だ。
昨年10月にサムスン電子の会長に就いた彼の第一歩は、協力会社の訪問だった。「協力会社がうまくいってこそ、我が社もうまくいく」として共生協力を強調したのだ。
サムスン電子側は「未来同行哲学を本格的に展開するという意志が込められたもの」としている。
最近は先代の後を継いで海外の協力会社も直接面倒を見ている。
イ・ジェヨン会長は21日、ソウル市竜山区漢南洞で長年の日本協力会社の集いである「LJF」交流会を直接主宰した。この席にはTDK、村田製作所、アルプスアルペンなど、電子部品・素材分野の協力会社8社の経営陣が参加した。LJFは「イ・ゴンヒと日本の友人たち」という意味だ。
1993年にイ・ゴンヒ氏が「新経営宣言」を発表し、部品会社との協力を強調して始まった。「今年30周年を迎えた交流会が開かれたのは、先代の思いを継承し、さらに発展させるというイ・ジェヨン会長の意思によるものだ」。サムスン側はこう説明する。
イ・ジェヨン会長のビジョンは「Cラボ・アウトサイド」からも垣間見ることができる。サムスンはイ・ジェヨン会長の意向により、社内Cラボ運営ノウハウを活用し、社外ベンチャー育成を支援する「Cラボ・アウトサイド」にプログラムを拡大した。
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