大企業で会長が自らアイデアを出す時、それは「社長チーム、そろそろ本気で動け」という合図であることが多い。社長がアイデアを示せば、今度は役員に向けたメッセージだ。組織の上層から“トップダウン”で発想が降りてくる背景には、たいてい不満や焦りがある。
この構図を重ね合わせると、最近のイ・ジェミョン（李在明）韓国大統領による“嵐のようなSNS発信”が、少し違った角度から見えてくる。
大統領がアイデアを提示する――それは国会に向けた「仕事を進めてほしい」というサインとも読める。もちろん政府にも当てはまる。序列だけ見れば国会の下に政府があるように映るが、三権分立の原則では両者は対等だ。
では、大統領がSNSでメッセージを投げる意味は何か。与党議員の一人は「テレビとSNSでは、メディアとしての意味合いが違う」と語る。
国会や政府だけでなく、国民一人ひとりに直接届くよう、あえてSNSで言葉を放っているのではないか、という見方だ。大統領は「自分はこういう政策を目指す」と書き残し、後戻りできない形で示す。イ・ジェミョン大統領は2010年の城南市長時代からX（旧ツイッター）を使い続ける17年目の利用者で、即時性と政策需要者の“手応え”を誰よりも理解している。
それでも国会の動きは鈍い。発言のトーンは次第に強まった。「不動産市場を正常化する」と述べた数日後には「国会の立法が遅すぎる」と苦言を呈し、3日には「最終的な権限は私にある」とまで踏み込んだ。怠けているわけではないにせよ、方向性を定めた大統領が、そのスピードに苛立っていることだけは確かだ。
与党代表を務めた経験のあるイ・ジェミョン大統領が、国会運営の難しさを知らないはずがない。たとえ圧倒的多数を握っていても、野党と折り合いをつけ、激しく議論し、党内の異論も調整しなければならない。政府も慎重にならざるを得ない。
それでも注目すべきは、不動産に言及した「時期」だ。かつてのノ・ムヒョン（盧武鉉）大統領やムン・ジェイン（文在寅）大統領が不動産問題を正面から取り上げたのは、就任から2年半前後が過ぎてからだった。一方、イ・ジェミョン大統領は就任8カ月でこのテーマを前面に押し出した。
勢いのあるうちに、1日でも早く不動産正常化に着手したい――そんな意思がにじむ。やり切れるという確信も感じられる。就任直後から政策の一貫性を強調し、ほぼ毎日のように自ら文章を発信する。与党関係者は「検察改革のような課題は、国会が責任を持って処理すればいい、という発想が大統領の中にあるのではないか」と打ち明ける。
不動産は、どの政策よりも難しく、爆発力のあるテーマだ。一歩誤れば政権そのものが揺らぐ。それでも大統領は「不動産正常化は、コスピ5000達成や渓谷整備よりも、はるかに容易で、より重要だ」と言い切った。野党や国民は「はるかに容易だ」という表現に反応するだろう。しかし与党と政府は違う。「より重要だ」という部分に、より重きを置くべきだ。
亡国的とも言われる不動産投機は、果たして是正できるのか。大統領のSNS発信を前に、国会と政府、そして国民が試されている。【MONEYTODAY オ・ギョンヒ記者】
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