長期間の物価高が続く中、割引などを活用して支出を減らしたり、特典を積極的に利用する「チャンテク」（節約とテクノロジーを合わせた造語）消費が主流となった。コンビニ業界は、毎月一定金額を支払うと定められた回数だけ割引を受けられる「サブスクリプションサービス」の強化に力を入れている。
GSリテールが運営するGS25は、来年2月に既存のサブスクリプションサービスを一時中断し、改編を進める。GS25の関係者は「細分化された顧客の需要に合わせて、より高度化されたサブスクリプション方式を提供する」と明らかにした。
GS25は「ウリドンネGSアプリ」で▽ウリドンネGSクラブハンキ（月3990ウォン）▽ウリドンネGSクラブカフェ25（月2500ウォン）――の2種類のサブスクリプションサービスを運営してきた。30日間、弁当やキムパプなどの簡単な食事（ハンキサービス）とカフェ25の飲料メニュー（カフェ25サービス）を20～25％割引で購入できるため、今年1～11月の利用件数は前年同期比でそれぞれ39.0％、56.1％増加した。
セブンイレブンは、シャンパン、ワイン、弁当、セブンカフェ、グリーンアメリカーノなどの簡単な食事やコーヒーはもちろん、酒類にもサブスクリプションサービスを導入している。今年1～11月の売り上げは前年より200％も増加した。
シャンパンのサブスクリプションは月9900ウォンを支払うと、その月に指定されたシャンパンを10％割引で購入できる。1日に販売が開始された際にはわずか5分で400個の準備量が完売した。ウイスキーのサブスクリプションは今年2月に登場した時にすぐに完売し、ワインのサブスクリプションも月3900ウォンで商品企画者が厳選したワインを10％割引で購入できることから好評を得た。
BGFリテールが運営するCUは今年5月、サブスクリプションサービスをリニューアルし、月平均のサブスクリプション利用件数がリニューアル前（1～4月）に比べて60％増加した。
CUはリニューアルを通じて、食事管理、実用的な食事、簡単な食事、冷たい飲料、甘いデザート、ゲット・アメリカーノなど6つのカテゴリーに細分化し、割引の適用基準をこれまでの「1日1回」から「1日5回」に増やし、1回の購入で最大5個まで割引が適用できるように変更したことが効果的だった。
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